En esta formación, aprenderás a evaluar las necesidades y expectativas de los interesados, gestionar sus comunicaciones y comprometerlos eficazmente en un proyecto. Esto es crucial porque, en un proyecto exitoso, no solo se evalúa el cumplimiento de tiempo, coste y alcance, sino también su capacidad para satisfacer o superar las expectativas de los stakeholders. Conocer […]
En la gestión de proyectos, un Dominio de Desempeño se refiere al conjunto de habilidades, conocimientos y prácticas necesarias para llevar a cabo un proyecto de manera efectiva y eficiente. En esta formación, estudiaremos los 8 Dominios de Desempeño establecidos en la séptima edición de la Guía PMBOK®. Los modelos, métodos y artefactos son elementos fundamentales en la […]
La retribución tiene un papel relevante como herramienta de gestión en la organización. A lo largo de esta formación se identificaran los principios básicos de la gestión retributiva, las diferentes formas de compensación económica y tipos de componentes retributivos. También se abordará cómo se recoge la retribución en las principales normas de carácter laboral y […]
En este curso veremos todo lo relacionado con una buena gestión de plazos, costes y calidad en la gestión y dirección de un proyecto. Verás conceptos como la gestión de tiempos en un proyecto, cómo calcular presupuesto y costes o como trabajar la mejora continua en un proyecto.
La Gestión de Capital Humano es esencial en cualquier organización, ya que permite que estas dispongan de un buen clima laboral, aumenta la productividad de los empleados mantieniendo motivados sus talentos para garantizar su buen desempeño. En este curso verás en profundidad los distintos sistemas de gestión de capital humano y conocerás conceptos de gestión […]
El Coaching es una de las disciplinas que más ha crecido en los últimos años. Profundizar en el perfil del coach y analizar el proceso de coaching y en qué se fundamenta cada uno de los elementos a tener en cuenta durante una sesión de coaching, es fundamental para interiorizar la importancia del proceso. En […]
La ejecución de un proyecto se corresponde con la fase central o de desarrollo del proyecto, en la que los project manager tienen como función estar al tanto de todos los detalles necesarios para su buen desarrollo o funcionamiento, estableciendo comunicaciones sólidas tanto con los equipos de desarrollo como con el cliente, stakeholders, etc.
60 HORAS Comprender los conceptos esenciales relacionados con el uso de metodologías ágiles y lograr los recursos necesarios para la puesta en práctica de las diferentes metodologías existentes Las metodologías ágiles se han posicionado como uno de los enfoques más importantes en la gestión de protectos en la actualidad. La formación de este curso se […]
