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La Ejecución del Proyecto

La ejecución de un proyecto se corresponde con la fase central o de desarrollo del proyecto, en la que los project manager tienen como función estar al tanto de todos los detalles necesarios para su buen desarrollo o funcionamiento, estableciendo comunicaciones sólidas tanto con los equipos de desarrollo como con el cliente, stakeholders, etc.

El objetivo del curso es analizar todos los aspectos a tener en cuenta durante la fase de ejecución de un proyecto con el fin de tomar conciencia de cada uno de ellos para asegurar la calidad del mismo.

87,00 €

Descripción del curso

  1. Estructuración del contenido
    1. Introducción
    2. Conceptos básicos
    3. Entregables de esta fase
  2. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto (Integración)
    1. Objetivo
    2. El proceso de Dirigir y gestionar el Trabajo del Proyecto
  3. Aseguramiento de la calidad
    1. Auditoría de calidad
    2. Mejora de calidad
  4. Etapas de la gestión de la calidad
    1. Etapas de gestión de la calidad
    2. Ejemplo
    3. Planificación de la calidad
    4. Aseguramiento de la calidad
    5. Control de la calidad
  5. Adquirir el equipo de proyecto (RRHH)
  6. Histograma de recursos
    1. Ejemplo
    2. Utilización: Nivelación de recursos
    3. El equipo de trabajo
  7. Desarrollar el equipo (RRHH)
    1. Ventajas
    2. Actitudes típicas
    3. Principales características y requisitos de un Equipo de Trabajo
  8. Habilidades de gestión y dirección de proyectos (RRHH)
    1. Factor de Pensamiento
    2. Factor Administrativo
    3. Factor de Liderazgo
    4. Poder y autoridad
    5. Estilos de liderazgo
    6. Factor Interpersonal
    7. Factor de Motivación
    8. Teorías X e Y de McGregor
    9. Teoría Z de Ouchi
    10. Pirámide de Maslow
    11. Teoría de Herzberg
    12. Factor de Manejo de sí Mismo
    13. Factor de conocimiento de la Organización
    14. Factor de Estrategia de la Organización
    15. Factor de Comunicación
  9. Gestionar las comunicaciones
    1. Introducción
    2. Sistemas de gestión de la información
    3. Métodos de distribución de la información
    4. Los registros del proyecto
    5. Los informes del proyecto
    6. Técnicas
    7. Presentaciones del proyecto
    8. Tipos de Informes
    9. Tipos de informes de rendimiento
    10. Técnicas para este tipo de informes
    11. Herramientas y técnicas de los informes de rendimiento
    12. Peticiones de cambio
  10. Conducir las adquisiciones
    1. El contrato
    2. Importancia del contrato
  11. Gestionar y controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders
    1. Introducción
    2. Gestionar el compromiso con el proyecto de los stakeholders

Recursos adicionales

vídeos

actividades de repaso

minigames

1 ebook

1 test

1 audiolibro

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