Cuando se recluta a una persona, esta debe saber realizar su trabajo, pero además debe ser capaz de desempeñarlo en el contexto específico de esa organización. A lo largo de esta formación, aprenderás contenidos relacionados con el proceso de captación de talento, los distintos tipos de entrevistas que se pueden realizar en este proceso, y cómo gestionar la diversidad en la organización. Se abordarán conceptos relacionados con los canales de búsqueda de empleo existentes, el análisis del concepto de employer branding, y descubrirás diferentes técnicas y métodos en el análisis y descripción de puestos de trabajo.
El objetivo de este curso es conocer la función de reclutamiento y selección. Esta función no se limita únicamente al proceso interno o externo de búsqueda del candidato idóneo, sino que es un concepto mucho más amplio que requiere una planificación mediante la cual se puedan detectar las necesidades de selección en función de la movilidad, rotación, demandas y previsiones de los diferentes departamentos.
1. Resumen ejecutivo
2. El proceso de captación del talento: reclutamiento, selección y socialización
3. De la planificación de recursos humanos al análisis y descripción de puestos de trabajo (adpt): los pasos previos para iniciar el proceso de captación
4. El análisis y descripción de puestos de trabajo (adpt): técnica y métodos
5. De la descripción del puesto de trabajo al perfil competencial del candidato
6. Reclutamiento interno y reclutamiento externo. El reclutamiento mediante los medios tradicionales y el reclutamiento mediante nuevas tecnologías
7. Las fases del proceso de reclutamiento
8. Fuentes de reclutamiento
9. Las técnicas de reclutamiento: del modelo tradicional al reclutamiento 2.0
10. El proceso de selección
11. El reto de la inserción de personas con necesidades especiales en los procesos de captación del talento
12. Hacia un modelo inclusivo en el mercado laboral: pautas en la captación de talento
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Actividades de repaso
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