El proceso de gestión de riesgos, metodología y evaluación

Conocer cuáles son los beneficios del control de riesgos dentro de una organización. En esta formación se analizará la aplicación eficaz de la gestión de los riesgos para poder identificarlos y reducirlos. Se profundizará en una serie de contenidos que nos ayudarán a conocer el sistema interno de riesgos, como son la estructura y área […]

Bases para la monitorización y control del proyecto

A lo largo del curso Bases para la monitorización y control de proyectos, conocerás todos aquellos conceptos clave a tener en cuenta durante esta fase en un proyecto. Analizaremos las entradas, herramientas y técnicas, así como salidas durante todo el proceso, prestando especial atención al control de la calidad del proyecto, imprescindible para conseguir el […]

Gestión del desempeño y la desvinculación

Trataremos la gestión y evaluación del desempeño, aspectos relevantes que afectan a las acciones que realiza la organización para favorecer los resultados esperados. Dentro de la gestión del desempeño encontraremos la gestión por objetivos, aspecto clave para medir el desempeño. Además se abordará la desvinculación de la organización, respondiendo a preguntas como qué es la […]

Gestión por competencias y valores

En esta formación veremos cuáles son los objetivos y utilidades sobre un sistema por competencias, los diferentes grados y el diseño de perfiles profesionales. Se profundizará en la importancia que tienen los valores de la empresa, cómo se definen estos valores y cuáles son las perspectivas de este tipo de gestión.

Introducción a la gestión de riesgos

Aprender a idenficar y gestionar riesgos es una de las claves para el buen funcionamiento de una organización. Resulta imprescindible en los tiempos de cambio y transformación que vivimos poder anticiparnos a los posibles riesgos que puedan surgir, así como saber cómo actuar cuando nos encontramos con algún riesgo particular. Con esta formación aprenderás tanto […]

Organización y Capital Humano

En esta formación trataremos cómo se puede gestionar el proceso de cambio y conoceremos los diversos factores que intervienen en la búsqueda de un modelo organizativo idóneo para cada organización. El Capital humano es el elemento central para conseguir los objetivos marcados por la organización. En esta formación profundizaremos en el análisis y descripción de […]

Creatividad e innovación empresarial

20 HORAS Generar habilidades relacionadas con el proceso creativo en la empresa, adquiriendo, a su vez, conocimientos y herramientas necesarios para el desarrollo del proceso de innovación en una corporación.       El cambio continuo es uno de los  desafíos a los que se enfrentan las corporaciones en la actualidad. Esto provoca la necesidad de adaptarse […]

Introducción a la gestión de Conflicto

Como consecuencia de complejos fenómenos sociales, políticos, económicos, históricos y tecnológicos, las sociedades actuales se caracterizan por la gran diversidad de los miembros que las componen y que conviven en armonía o enfrentados en ellas. Por todo ello, en este curso se adopta una perspectiva que reconoce la existencia de conflictos (latentes o manifiestos) como […]

La negociación como proceso

En este curso vamos a ver los conceptos básicos de la negociación como proceso encaminado a conseguir un objetivo prefijado que no podremos conseguir sin la colaboración de nuestros oponentes. También veremos cuál debe ser la conducta del buen negociador destacando la escucha activa

Innovación sistemática en la empresa

La innovación suele aportar a la organización la creación de ventajas competitivas así como barreras frente a sus competidores. Además de aportar, en ocasiones, valores de diferenciación y exclusividad a los clientes. Muchas compañías han triunfado precisamente cuestionando el status quo de procesos o modelos comerciales establecidos haciendo las cosas de manera diferente.