Recursos Humanos y Gestión de Comunicaciones en la Ejecución de un Proyecto

El factor fundamental para el éxito de un proyecto está basado en el eficaz rendimiento y gestión del equipo de trabajo por nuestra parte. Esta formación permite aprender aspectos importantes como la adquisición y desarrollo del equipo de proyecto y como gestionar las comunicaciones.

El objetivo del curso es adquirir y desarrollar el equipo de proyectos, habilidades de gestión y dirección de proyectos, gestionar comunicaciones. Además aprender aspectos importantes como el histograma de recursos, las principales características de un equipo de trabajo, factores de pensamiento y teorías relacionadas con la dirección y gestión de proyectos.

27,00 

Descripción del curso

Recursos adicionales

vídeos

actividades de repaso

minigames

1 ebook

1 test

1 audiolibro

  1. Adquirir el equipo de proyecto (RRHH)
  2. Histograma de recursos
    1. Ejemplo
    2. Utilización: Nivelación de recursos
    3. El equipo de trabajo
  3. Desarrollar el equipo (RRHH)
    1. Ventajas
    2. Actitudes típicas
    3. Principales características y requisitos de un Equipo de Trabajo
  4. Habilidades de gestión y dirección de proyectos (RRHH)
    1. Factor de Pensamiento
    2. Factor Administrativo
    3. Factor de Liderazgo
    4. Poder y autoridad
    5. Estilos de liderazgo
    6. Factor Interpersonal
    7. Factor de Motivación
    8. Teorías X e Y de McGregor
    9. Teoría Z de Ouchi
    10. Pirámide de Maslow
    11. Teoría de Herzberg
    12. Factor de Manejo de sí Mismo
    13. Factor de conocimiento de la Organización
    14. Factor de Estrategia de la Organización
    15. Factor de Comunicación
  5. Gestionar las comunicaciones
    1. Introducción
    2. Sistemas de gestión de la información
    3. Métodos de distribución de la información
    4. Los registros del proyecto
    5. Los informes del proyecto
    6. Técnicas
    7. Presentaciones del proyecto
    8. Tipos de Informes
    9. Tipos de informes de rendimiento
    10. Técnicas para este tipo de informes
    11. Herramientas y técnicas de los informes de rendimiento
    12. Peticiones de cambio

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