Diseño Organizativo y Análisis de Puestos de Trabajo

Los elementos clave de una organización son las personas y las relaciones existentes entre ellas. Una organización se forma cuando una serie de personas se coordinan en colaboración, para realizar funciones esenciales que posibiliten la consecución de unos objetivos. A lo largo de esta formación conoceremos los diversos factores que intervienen en la búsqueda de un modelo organizativo idóneo para cada organización. Las personas son el elemento central para la consecución de los objetivos de una organización, Y por ello, es esencial que cada puesto de trabajo que va a ocuparse tenga el máximo sentido de necesidad y eficiencia, y que la persona que lo ocupa tenga todos los medios que va a necesitar para el desempeño de sus funciones con excelencia. En esta formación profundizaremos en el análisis y descripción de puestos de trabajo, veremos distintos enfoques de los diseños de puestos, sus aplicaciones y el proceso de trabajo.

El objetivo de este curso es conocer el diseño del modelo organizativo como uno de los mayores retos a los que se enfrenta la gestión del capital humano a la hora de proporcionar una mejora en la calidad de la colaboración para realizar una serie de funciones que posibiliten la consecución de objetivos. El factor humano es el elemento nuclear para el éxito o fracaso de las metas de una organización, para ello se profundizará en el análisis y diseño del los puestos de trabajo como una herramienta que da respuesta a las necesidades para cumplir los objetivos de la compañía.

57,00 

Descripción del curso

Recursos adicionales

7 vídeos

3 actividades de repaso

2 minigames

1 ebook

1 test

1 audiolibro

  1. Introducción
  2. Ambientes organizativos y gestión del cambio
  3. Diseño organizativo y modelos estructurales
    1. Introducción al diseño organizativo
    2. Impacto de una organización
    3. Dimensiones del diseño organizacional
    4. Diseño organizacional
    5. Desempeño eficiente vs organización que aprende
    6. Diseños organizacionales reflejados en modelos de organigrama
    7. Última reflexión y una propuesta final
  4. Análisis y descripción de puestos de trabajo
    1. Introducción al análisis y descripción de puestos
    2. Definiciones
    3. Enfoques del diseño de puestos
    4. Aplicaciones del análisis
    5. Aplicaciones más específicas en la gestión del capital humano
    6. Métodos de recogida de información
    7. Proceso de trabajo de análisis y descripción de puestos de trabajo
    8. Anexos

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